با دیدن عکسهای زیر واقعا کم اوردم.میشه خیلی کارهارو از خیلی روشها به انجام رسوند که توی فکر نمی گنجه،

عکس ۱ عکس۲ عکس۳ عکس۴ عکس۵ عکس۶ عکس۷

اگه این روش و پشتکار توی شرکت باشه اون بسرعت رشد میکنه و بزرگ میشه .
هرچی به سمت جلو حرکت میشه و کارها توسعه پیدا میکنه ،پرسنل بیشتر میشن ، پروژه های جزیره ای به هم نزدیک میشن تا یک دستاورد بزرگ رو تشکیل بدن ،میبینی که یک شرکت بزرگ چقدر نیازهاش با یک شرکت کوچک متفاوت و بی ربطه!
تحقیق و توسعه شرکت رو پویا نگه میداره و باعث رشد میشه،اینکه کارمندها خودشون رو در کارها و سود و پیشرفت شریک بدونن باعث تسریع و کیفیت بیشتر کار میشه.
حالا باید دنبال مدیریت ایده،مدیریت نیروی انسانی،مدیریت پروژه،مدیریت منابع و چندین چیز دیگه باشی!چیزهایی که توی بیش از ۹۰٪ شرکتهای IT در ایران اصلا نیازی بهشون نیست!